有數(shù)據(jù)表明，中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命只有3-5年，大企業(yè)不超過(guò)9年。這個(gè)數(shù)據(jù)的背后，是無(wú)數(shù)企業(yè)戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的結(jié)果。盲目擴(kuò)張、市場(chǎng)分散、渠道單一、跟風(fēng)模仿、壁壘薄弱、流量思維......一個(gè)個(gè)戰(zhàn)術(shù)型的打法，短期內(nèi)或有成效，但長(zhǎng)期而言很容易就讓企業(yè)陷入增長(zhǎng)的瓶頸。
目前，“中國(guó)依然有超過(guò)80%的企業(yè)，通過(guò)戰(zhàn)術(shù)型的打法來(lái)謀增長(zhǎng)。這種基于短期的戰(zhàn)術(shù)增長(zhǎng)，不僅無(wú)法持續(xù)，還將摧毀長(zhǎng)期的戰(zhàn)略增長(zhǎng)潛力。特別是惡劣的環(huán)境下，經(jīng)不起考驗(yàn)，紛紛陷入倒閉。
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：僅2022年上半年全國(guó)一共有46萬(wàn)家公司宣布倒閉，一共有310萬(wàn)左右的個(gè)體工商戶注銷。
在中國(guó)，卻有這樣一家企業(yè)，10年來(lái)用心只做一件事，雖然他還很年輕僅僅成立了13年，但是已專注顆粒肥10個(gè)年頭并與46個(gè)的農(nóng)資客商達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。
巧棵力在韓國(guó)
巧棵力，10年專注且聚焦
2013年巧棵力顛覆傳統(tǒng)開(kāi)創(chuàng)了化肥行業(yè)的新品類--顆粒水溶肥，10年來(lái)一直推崇專注地做好一件事。
每年更新迭代，升級(jí)配方！
10年，巧棵力引領(lǐng)“顆粒水溶肥”品類日益成熟，現(xiàn)在越來(lái)越多的人習(xí)慣稱其為“顆粒肥”，巧棵力也逐漸成了消費(fèi)者心目中“顆粒肥”的代名詞。
其實(shí)，在這10年的時(shí)間里，曾有很多同行嘲笑巧棵力只會(huì)做顆粒肥，也有無(wú)數(shù)客戶建議，多上點(diǎn)產(chǎn)品，貨不全不賣錢。還有更多的人不理解，為何一個(gè)公司只做一個(gè)單品，太笨了多浪費(fèi)資源，就應(yīng)該什么火賣什么......
但巧棵力董事長(zhǎng)孫榮建認(rèn)為：與其盲目上各種產(chǎn)品，貪大求全樣樣做不精，還不如把“顆粒肥”這一件事做好。
日常巡檢（每天至少3次）
在外人看來(lái)，10年來(lái)，巧棵力專注做好一件事的態(tài)度，充滿倔強(qiáng)。每輛車的裝車排列、包裝的材質(zhì)、設(shè)計(jì)......任何小細(xì)節(jié)倔強(qiáng)到讓人不可思議。
成品抽查顏色、粒型、連體粒、
包膜狀態(tài)、噴碼等指數(shù)
孫董經(jīng)常告誡員工：做品牌需要下笨功夫！
在這個(gè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并發(fā)的時(shí)代，很多企業(yè)無(wú)法獲得成功，不是因?yàn)闄C(jī)會(huì)太少，而恰恰是過(guò)多的機(jī)會(huì)分散了他們的專注度，盲目擴(kuò)張、市場(chǎng)分散、跟風(fēng)模仿......
而巧棵力10年來(lái)，下的就是人人忽略的笨功夫--聚焦做好一件事，始終如一。
愈簡(jiǎn)易，愈真切！
專注10年：越來(lái)越多的人選擇顆粒肥巧棵力
韓國(guó)客商：在巧棵力身上看到一種堅(jiān)持做顆粒肥的魄力和韌勁，一種值得依托的信賴感。
印度客商：從來(lái)沒(méi)合作過(guò)像巧棵力這樣的公司，始終如一的專注力讓我們開(kāi)拓起市場(chǎng)來(lái)非常踏實(shí)。
意大利客商：10年用心做好一件事，巧棵力的匠心讓我感受到了。
世界上沒(méi)有不可能的事，只看決心夠不夠大。巧棵力孫董的名言之一就是：“沒(méi)有人能記住世界第二，只能記住dy?！?/p>
一廠：
二廠：
孫董分享道：越是激烈的市場(chǎng)，越需要沉下心來(lái)精心雕琢好產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品雖然單一，但我們面臨的是全球市場(chǎng)。面對(duì)復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈的農(nóng)資行業(yè)企業(yè)想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，沒(méi)有捷徑，用心干好一件事，聚焦并做到就可以。
巧棵力，專注顆粒肥10年
幫助全球14億農(nóng)民增產(chǎn)增收
